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기업의 NCLC 도입 과정: 단계별 검토 사항

기업의 NCLC 도입 과정: 단계별 검토 사항

개요

기업의 IT 개발 프로젝트에서 NCLC(No-Code/Low-Code)의 효과적인 도입은 기업의 디지털 혁신 전략에서 중요한 부분입니다.
특히 그 규모가 큰 프로젝트 일수록 그 중요성은 더욱 높아지고 있습니다.
프로젝트 각 단계별로 어떤 준비가 필요한지 알아보겠습니다.

1단계: 요구 사항 분석 및 전략 수립

  • 전략적 파트너십과 협력: 대규모 프로젝트는 SI 프로젝트 수행사와의 긴밀한 협력을 통해 효과적인 요구 사항 분석 및 전략을 수립합니다.
  • 시스템의 사용자와 운영자 각각의 니즈에 따른 우선순위를 정합니다.

2단계: 적합한 NCLC 플랫폼 선택

  • 기업용 로우코드 플랫폼의 중요성: 복잡한 기업 환경과 요구 사항을 만족시키기 위해 전문적인 기업용 로우코드 플랫폼을 선택합니다.
  • 기업의 내부 환경을 고려한 검토로 각 항목별 점검 목록을 만듭니다.
  • 이러한 고려사항들은 NCLC 플랫폼 선택의 중요한 부분이며, 기업의 IT 개발 프로젝트의 성공에 결정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서, 기업은 이러한 요소들을 면밀히 검토하고, 전략적인 결정을 내려야 합니다.

 

** 플랫폼  선택 시 고려 사항**

플랫폼의 기능적 적합성

  • 비즈니스 요구사항 매칭: 선택하는 NCLC 플랫폼이 기업의 특정 비즈니스 요구사항과 목표를 충족하는지 평가합니다.
  • 기능성: 필요한 기능, 통합 옵션, 사용자 인터페이스의 용이성 등을 고려합니다.

기술적 호환성

  • 기존 시스템과의 통합: NCLC 플랫폼이 기업의 기존 IT 인프라와 시스템과 원활하게 통합될 수 있는지 검토합니다.
  • 확장성 및 유연성: 미래의 비즈니스 성장과 변화하는 요구사항에 대응할 수 있는 확장성과 유연성을 평가합니다.

비용 효율성

  • 초기 및 운영 비용: 플랫폼 도입 및 유지 관리에 필요한 총 비용을 고려합니다.
  • ROI(투자 대비 수익) 예측: 장기적인 비용 대비 이익을 평가합니다.

보안 및 규정 준수

  • 데이터 보안: 기업 데이터의 보안 및 개인정보 보호 정책 준수 여부를 확인합니다.
  • 규정 준수: 관련 산업 규정 및 법적 요구사항을 준수하는지 평가합니다.

사용자 및 커뮤니티 지원

  • 지원 및 교육 자료: 개발자 및 사용자를 위한 충분한 지원 및 교육 자료의 유무를 확인합니다.
  • 커뮤니티 및 사용자 피드백: 사용자 커뮤니티의 활성도 및 플랫폼에 대한 피드백을 고려합니다.

3단계: 내부 직원 교육 및 개발 프로세스 구축

내부 직원 교육

  • 플랫폼 교육: 직원들에게 NCLC 플랫폼의 기능과 사용 방법에 대한 교육을 제공합니다. 이는 직원들(개발, 운영, 기획 각 담당자)이 플랫폼을 효율적으로 사용할 수 있도록 하기 위함입니다.
  • 협업 교육: 다양한 부서 간 협업을 촉진하기 위한 교육을 실시합니다. 이는 부서 간의 의사소통 향상과 프로젝트 관리 능력을 강화합니다.

개발 프로세스 구축

  • 프로젝트 관리 프로세스: 명확한 프로젝트 관리 프로세스를 설정하고, 이를 통해 개발 프로젝트의 효율성을 높입니다.
  • 품질 관리 기준: 개발된 애플리케이션의 품질을 관리하기 위한 기준과 절차를 마련합니다.

4단계: 시스템 통합 및 데이터 관리

시스템 통합

  • 통합 계획 수립: 기존 IT 시스템과 NCLC 플랫폼을 통합하기 위한 계획을 수립합니다. 이는 데이터 흐름과 프로세스 연결성을 보장합니다.
  • 테스트 및 평가: 통합된 시스템의 성능과 안정성을 테스트하고 평가합니다.

데이터 관리

  • 데이터 보안 정책: 데이터 보안과 프라이버시를 보장하기 위한 정책과 절차를 개발합니다.
  • 데이터 관리 시스템: 효율적인 데이터 관리를 위한 시스템을 구축하고, 데이터의 품질과 일관성을 유지합니다.

5단계: 시행착오와 지속적인 개선

시행착오 수용

  • 학습 문화 조성: 초기 실패를 학습의 기회로 삼고, 지속적인 개선을 추구하는 문화를 조성합니다.
  • 피드백 메커니즘: 피드백을 수집하고, 이를 기반으로 시스템과 프로세스를 지속적으로 개선합니다.

지속적인 평가 및 개선

  • 성과 평가: 정기적으로 NCLC 솔루션의 성과를 평가하고, 목표 달성 정도를 검토합니다.
  • 지속적인 학습 및 개선: 시장 변화와 기술 발전에 따라 지속적으로 학습하고 시스템을 개선합니다.

>> 위 내용은 소위 DevOps를 확립하기 위한 단계이기도 합니다.

국내의 전통적 산업 기업의 경우 위와 같은 개선 문화를 도입하기 어려운 곳이 아직은 더 많아 관리자 및 책임자의 인식 개선이 필요한 부분이기도 합니다.

6단계: 확장 및 지속적인 혁신

확장 계획

  • 확장 전략 개발: 초기 성공을 바탕으로 NCLC 솔루션의 범위를 점진적으로 확장하는 전략을 개발합니다.
  • 리소스 할당: 확장 계획에 따라 필요한 리소스와 지원을 할당합니다.

지속적인 혁신

  • 혁신적인 접근: 새로운 기술과 방법론을 탐색하여 지속적인 혁신을 추구합니다.
  • 시장 및 기술 동향 모니터링: 최신 시장 및 기술 동향을 지속적으로 모니터링하고, 이를 기업 전략에 반영합니다.

맺음말

기업의 디지털 전환을 위해 NCLC를 도입하는 것은 중요하지만,  NCLC가 모든 것에 대한 해결책 이라기 보다 기업별 니즈와 환경 분석을 통한 전략적 도입이 필요합니다.
특히, 기업의 디지털 혁신을 위한 대형 프로젝트의 경우 그 효율성은 보다 높일 수 있으므로 해당 SI 수행사와 긴밀한 협의를 통해 단계별 도입 전략을 수립하기를 권고 합니다.

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